在项目时间管理中，赶工不是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.对所有项目活动施加附加的资源D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

在项目时间管理中，赶工不是()。

A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

C.对所有项目活动施加附加的资源

D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

相关考题：

在哪一个时间管理过程中必须执行特定的活动来在识别的和文档化的WBS中生成项目活动?() A、活动排序B、活动定义C、进度开发D、活动工期估计
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下列哪一个不是一个项目时间管理过程?() A、活动定义B、活动验证C、活动排序D、活动工期估计
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在项目时间管理中，赶工指的是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源
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关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
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既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有（　）A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少项目工作
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在工程项目时间管理的过程中，()确定项目各项工作开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义
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关于进度压缩的描述,不正确的是( )。A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期B.快速跟进可以压缩项目工期C.缩小项目范围可以压缩工期D.资源平滑可以压缩工期
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在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。A. 快速跟进B. 赶工C. 资源平衡D. 资源平滑
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15、在项目的时间管理中，项目赶工的意思是：（）。A．重新界定逻辑关系，以缩短项目周期B．缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C．给所有的项目工作都增加新的资源D．根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
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