在项目时间管理中,赶工指的是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

在项目时间管理中,赶工指的是()。

A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

C.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源


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风险缓解包括——( )A.应用绩效和付款合同B.通过消除其产生的原因来消除特定的威胁C.避免项目固有的进度风险D.通过减少其发生的可能性来减少风险事件的预计货币道

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在项目时间管理中,赶工不是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.对所有项目活动施加附加的资源D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

在项目时间管理中,赶工指的是按优先级对关键路径的活动施加附加的资源。()

如果要减少项目进度计划的计算工期,能够采取的措施有()A、 增加人员B、 削减时差C、 赶工D、 增加平行作业E、 取消部分工作

(2018年真题)既保持项目范围不变,又能使关键线路长度减少的措施有( )A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少项目工作

既保持项目范围不变,又能使关键线路长度减少的措施有( )A.增加资源B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少项目工作

既保持项目范围不变,又能使关键线路长度减少的措施有( )。A:增加资源B:消除时差C:赶工D:调整逻辑关系E:减少项目工作

15、在项目的时间管理中,项目赶工的意思是:()。A.重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C.给所有的项目工作都增加新的资源D.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源