u 你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的?

u 你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的?


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u 你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力?

u 你怎样决定工作中的分工负责情况的?

u 在评估你的员工的工作表现时,你怎样才能确保评估的客观公正?

u 你最典型的一个工作日是怎样安排的?

u 你怎样处理与销售活动无关的书面工作?

u 若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?

u 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?

u 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?

u 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?

u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?

u 讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面?

u 讲讲这样一个工作经历:你的老板让你承担非你本职工作的任务,而接下任务的话,你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下,你是怎样办的?

u 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?

u 你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?

u 告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?

u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?

u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?

u 请告诉我,你曾经从事的最好的工作是什么?你为什么认为那是最好的工作?你开始是怎样获得那份工作的?

u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?

u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?

u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?

u 如果你干这个工作,你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢?

u 假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助?

u 当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?

u 什么情况或背景下会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的?

u 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?

如果你被录用,单位派你到一个下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你的工作并不十分支持,甚至有人刁难你。在这种情况下,你将采用怎样的方法来开展工作?