设计技能薪资体系时的关键决策不包括() A.技能的范围B.技能的深度和广度C.技能的新鲜程度D.单一职位族

设计技能薪资体系时的关键决策不包括()

A.技能的范围

B.技能的深度和广度

C.技能的新鲜程度

D.单一职位族


相关考题:

薪资结构线的主要用途之一是( )。A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资

薪资结构线的主要用途之一是( )。A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资

薪资结构线的主要用途之一是( )。A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资

薪资结构线的主要用途之一是( )。A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资

技能薪资管理委员会的作用包括() A.确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致B.制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督C.对设计小组的工作提供指导

下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是( )。A.开发一个薪水框架B.建立评估和认证体系C.鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程D.设计培训方案

关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。A:设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价B:设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C:设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查D:设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能

薪资体系建立的依据是()。A:工作分析与工作评价B:工作评价C:薪资结构设计D:薪资分级和定薪

关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬相应关系C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能