目标设置理论认为()。 A.不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励B.“尽力而为”这样的目标有可能产生最有效的高绩效C.对于高层管理者来说，有效设置目标是很容易实现的D.困难的目标一旦被接受，将会比容易的目标产生更高的工作绩效
目标设置理论认为()。
A.不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励
B.“尽力而为”这样的目标有可能产生最有效的高绩效
C.对于高层管理者来说，有效设置目标是很容易实现的
D.困难的目标一旦被接受，将会比容易的目标产生更高的工作绩效
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关于目标设置理论，下列说法不正确的是( )。A．困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效B．提供绩效反馈有利于产生较高绩效C．有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D．该理论主张员工参与决策，而不是上级指派任务
下列关于目标设置理论的说法正确的是( )。A．目标设置理论从认知角度考虑工作激励，认为认知倾向可以引导行为B．困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效C．有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D．提供绩效反馈不利于产生较高绩效E．目标设置理论主张参与决策，而不是由上级指派任务
下列有关目标设置理论的表述，不正确的是( )。A．困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效B．提供绩效反馈有利于产生较高绩效C．有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D．该理论主张员工参与决策，而不是上级指派任务
根据职工的需要，尤其是最为迫切、最为强烈的需要来设置目标，才能有效激发动机，使其成为支配行为的主导动机，并由此产生激励行为。这体现了（）。A、目标定得越高越好B、目标要与需要相适应C、目标要具有挑战性D、目标要具有实现的可能性
根据动机的目标设置理论，为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法？（）A、不可能但鼓舞人心的目标B、困难但是可以实现的目标C、具体的有挑战的目标D、仅具有挑战性E、容易达到的目标
单选题下列有关目标设置理论的表述，错误的是（）。A困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效B提供绩效反馈有利于产生较高绩效C有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D该理论主张员工参与决策，而不是上级指派任务
多选题将目标设置理论与成就动机激励、期望理论就目标困难——业绩关系方面的差异进行比较。以下有关观点正确的是（）A期望理论预测，较容易的目标能够增加工作业绩，因为成功的可能性大B成就动机理论预测，困难目标能够改善工作业绩，当目标太困难时工作业绩会下降C目标设置理论预测，当目标困难增加时一个人的工作业绩会提高，直到达到业绩的顶峰D目标设置理论预测，对困难目标缺乏认同感的个体，业绩降低或者很差
多选题下列关于目标设置理论的主要观点正确的是（）。A明确的具体的目标能提高员工的工作绩效B目标要去挑战性绩效水平越高C绩效反馈不能带来更高的绩效D参与设置自己的目标可以提高目标接受性