下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题
下列说法正确的是（）。
A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货
B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额
C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素
D.特殊订货能产生利润就应该接受
E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题
B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额
C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素
D.特殊订货能产生利润就应该接受
E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题
参考解析
解析：
相关考题：
某企业拟利用闲置生产能力接受特殊订货,同时会减少部分正常订货,则接受特殊订货的条件是() A、特殊订货价格保本点价格B、特别订货价格保本点价格+损失的贡献毛益/特别订货量C、特殊订货价格市场价格+损失的贡献毛益/特别订货数量D、特殊订货价格变动成本+损失的贡献毛益/特别订货数量
某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是() A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力
在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本
如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（ ）。A、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货B、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货C、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货D、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，是否接受该追加订货的分析思路是（ ）。A.当追加订货的营业利润足以补偿减少的营业利润时，则可以接受该追加订货B.当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货C.当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货D.当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货
某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）A、+10000元B、-10000元C、-30000元D、+30000元
企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中，如果剩余生产能力无法转移，接受订货的条件是（）A、订货价格大于其单位变动成本B、订货价格大于单位成本C、订货价格大于专属固定成本D、订货价格大于单位生产成本
在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有（）。A、在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货B、在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货C、当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货D、如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货
某企业作出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定，从而可以判定，该项追加订货必然满足的条件是（）。A、其单价大于单位变动成本B、其单价高于正常订货的单价C、其数量超过正常订货量D、其数量超过剩余生产能力
单选题某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）A+10000元B-10000元C-30000元D+30000元
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。
单选题在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（ ）。A订货数量多B不增加专属设备C定价大于单位成本D提供正的边际贡献
问答题某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100元/件，单位完全生产成本为80元/件（其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元），预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求：为企业作出是否接受追加订货的决策。
单选题如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（）。A当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货B当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货C当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货D当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
单选题在短期经营决策中，企业接受特殊价格追加订货的原因是买方出价高于（）。A正常价格B单位产品成本C单位变动成本D单位固定成本