单选题在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（）。A订货数量多B不增加专属设备C定价大于单位成本D提供净边际贡献
单选题
在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（）。
A
订货数量多
B
不增加专属设备
C
定价大于单位成本
D
提供净边际贡献
参考解析
解析：
由于追加订单不影响正常订货的完成，且不要求追加专属成本，剩余生产能力无法转移，因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。
相关考题：
某企业拟利用闲置生产能力接受特殊订货,同时会减少部分正常订货,则接受特殊订货的条件是() A、特殊订货价格保本点价格B、特别订货价格保本点价格+损失的贡献毛益/特别订货量C、特殊订货价格市场价格+损失的贡献毛益/特别订货数量D、特殊订货价格变动成本+损失的贡献毛益/特别订货数量
在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本
下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。 单位：元 现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。 要求回答： （1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单 （2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元，如果有关情况如下，请分别针对下述不同情况，分析企业是否应该接受该订单。【要求】（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元。（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，生产单位产品的成本为8元，成本构成如表所示。现有一额外订单，客户只愿意出价7元。要求：（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。要求：（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本1000元。要求：（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。要求：（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于绝对剩余生产能力C、会因此而带来机会成本D、追加订货量大于正常订货量E、因追加订货必须追加专属成本
企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中，如果剩余生产能力无法转移，接受订货的条件是（）A、订货价格大于其单位变动成本B、订货价格大于单位成本C、订货价格大于专属固定成本D、订货价格大于单位生产成本
在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有（）。A、在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货B、在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货C、当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货D、如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货
某企业作出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定，从而可以判定，该项追加订货必然满足的条件是（）。A、其单价大于单位变动成本B、其单价高于正常订货的单价C、其数量超过正常订货量D、其数量超过剩余生产能力
单选题企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中，如果剩余生产能力无法转移，接受订货的条件是（）A订货价格大于其单位变动成本B订货价格大于单位成本C订货价格大于专属固定成本D订货价格大于单位生产成本
多选题在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法中正确的有（）。A在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货B在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货C当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货D如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。
多选题在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。A不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B追加订货量大于绝对剩余生产能力C会因此而带来机会成本D追加订货量大于正常订货量E因追加订货必须追加专属成本
单选题在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（ ）。A订货数量多B不增加专属设备C定价大于单位成本D提供正的边际贡献
单选题某企业作出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定，从而可以判定，该项追加订货必然满足的条件是（）。A其单价大于单位变动成本B其单价高于正常订货的单价C其数量超过正常订货量D其数量超过剩余生产能力
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
单选题生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策，其决策的依据是（）。A销售数量多B单位变动成本大于单价C单价大于单位变动成本D不增加固定资产