衡量业绩的标准有（ ）。 A.利润增加B.成本节约C.质量提高D.数量增长E.投资增值

衡量业绩的标准有（ ）。

A.利润增加B.成本节约C.质量提高D.数量增长E.投资增值

参考解析

解析：

相关考题：

控制过程中合理的顺序是()。 A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
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收益分享使用的衡量标准是营业或业绩标准,而不是那些衡量盈利能力的标准。() 此题为判断题(对，错)。
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对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准。()
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控制过程的最后一步是用标准衡量业绩。()
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控制过程中应先制定标准，再纠正偏差，最后衡量业绩。()
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财务控制的目的是()。A、制定控制标准B、衡量成效C、纠正偏差D、业绩考评
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“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。() 此题为判断题(对，错)。
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门店的营业绩效应以（　　）业绩的表现为衡量标准。A、一个会计年度B、每年C、每季度D、每月
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下列关于企业业绩衡量的表述错误的有（ ）。A.业绩评价可以提供控制行为的必要反馈B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩C.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在D.业绩衡量主要基于财务信息
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“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。
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职务说明书一般是长期固定的，可与业绩衡量标准要相对应，如果职务说明书和业绩衡量标准之间存在差别，那么容易对整个小组的工作形成不利的影响。
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衡量人才的主要标准是（）和业绩。
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中建公司衡量人才的主要标准包括？（）A、价值观B、知识、能力C、业绩D、性格
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以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤（）？A、理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。D、开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
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控制过程一般有制定标准、衡量业绩和（）三大步骤。
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下列哪项不是衡量人才的主要标准？（）A、知识B、学历C、能力D、业绩
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衡量业绩的标准有（）。A、利润增加B、成本节约C、质量提高D、数量增长E、投资增值
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职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为（）。
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利润分享计划是指根据（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。A、个人业绩标准B、个人绩效评价等级标准C、企业绩效标准D、部门绩效标准
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一般来说，饭店企业战略控制过程的步骤包括（）。A、建立业绩标准B、衡量实际业绩C、比较各个业绩D、进行差异分析E、采取纠偏行动
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问答题简述衡量中间商工作业绩的标准。
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单选题利润分享计划是指根据()的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。A个人业绩标准B个人绩效评价等级标准C企业绩效标准D部门绩效标准
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单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤（）？A理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。B制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。C对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。D开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
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单选题控制过程包括（）A依据计划制定控制标准，衡量实际业绩B依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差C衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差D发现偏差，纠正偏差
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多选题衡量业绩的标准有（）。A利润增加B成本节约C质量提高D数量增长E投资增值
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判断题“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。A对B错
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填空题衡量人才的主要标准是（）和业绩。
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