(2017年11月)从工作本身和组织结构入手,降低员工工作压力的有效手段包括( )A.提供控制力B.工作再设计C.控制组织氛围D.提供社会支持E.减少工作任务量
(2017年11月)从工作本身和组织结构入手,降低员工工作压力的有效手段包括( )
A.提供控制力
B.工作再设计
C.控制组织氛围
D.提供社会支持
E.减少工作任务量
B.工作再设计
C.控制组织氛围
D.提供社会支持
E.减少工作任务量
参考解析
解析:P577-580
从工作本身和组织结构入手,降低员工工作压力的有效手段包括控制组织气氛,提供控制能力,提供社会会支持,强化员工正式的组织沟通,目标设置,工作再设计。
从工作本身和组织结构入手,降低员工工作压力的有效手段包括控制组织气氛,提供控制能力,提供社会会支持,强化员工正式的组织沟通,目标设置,工作再设计。
相关考题:
从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有( )。A.加强组织沟通B.为员工建立明晰的绩效目标C.为员工提供身心健康的方案D.让员工参与到工作再设计中来E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
从工作本身和组织结构入手,促进任务、角色的清晰化和丰富化,增强工作自身的激励因素,激发员工的内在工作动机,提高工作满意度,从而减少压力的措施有( )。A.目标设置B.弹性工作制C.参与管理D.工作再设计E.提供社会支持
从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有()。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
儿童社区工作有不同的介入手段。以组织、动员社区内各类社会团体和居民组织为儿童的健康成长提供的各种各样的服务作为介入手段介入社区,属于()。A、从非物质的服务人手介入社区B、从直接的物质性建设目标人手介入社区C、从动员组织社区内综合服务的力量人手介入社区D、从建设社区相关社会舆论人手介入社区E、从发动社区资源人手介入社区
一个强势的企业文化使得员工工作态度和行为趋于一致,新进来的员工也会很快趋同。这符合了()A、从改变认知因素入手转变态度B、从改变行为入手转变态度C、利用组织群体的影响,促进个体态度的改变D、都不是
单选题前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()。A建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义B可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点C是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段D从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
单选题一个强势的企业文化使得员工工作态度和行为趋于一致,新进来的员工也会很快趋同。这符合了()A从改变认知因素入手转变态度B从改变行为入手转变态度C利用组织群体的影响,促进个体态度的改变D都不是
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