( )是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。A.个人奖励计划B.佣金制C.管理奖励计划D.行为鼓励计划

( )是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。

A.个人奖励计划
B.佣金制
C.管理奖励计划
D.行为鼓励计划

参考解析

解析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。绩效标准可以是一个，也可以综合几个标准，但最重要的是该标准能够实际反映员工的工作绩效。

相关考题：

具体来说,企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机 制的均衡关系,生产率、质量、盈利能力以及为客户服务均在均衡性考核的范畴。( ) 此题为判断题(对，错)。
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是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。A．管理奖励计划B．佣金制C．个人奖励计划D．行为鼓励计划
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奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。A．个人奖励计划B．佣金制C．管理奖励计划D．行为鼓励计划
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()计划是企业提供的一种与()因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的()模式。 A、薪酬制度B、部门分享C、收益分享D、员工分享E、绩效奖励
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应用()来直接衡量绩效的好坏A、顾客满意度B、员工满意度C、效率D、绩效E、员工信任度
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有关期望理论的启示，以下不正确的是( )。A 员工对于个人能力的自我评价是非常重要的B 工作任务和绩效标准应当明确界定C 绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起D 绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励
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检验领导者是否称职的主要标志是（ ）A.凝聚力强弱B.出勤率高低C.工作绩效水平高低D.员工满意度高低
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收益分享计划是根据公司绩效的改善，包括( )等给团队中的员工来支付奖金。A.成本降低B.组织合作度C.生产力增加D.产品质量提高E.顾客满意度增加
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关于服务利润链模型的说法.正确的有()。A:企业获利能力的强弱主要是由员工生产率决定的B:员工满意度取决于员工保留率C:内部服务质量驱动员工满意度D:顾客价值决定顾客满意度E:提升员工满意度有利于提高顾客价值和顾客满意度
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具体来说，企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系，生产率、质量、盈利能力以及为客户服务不在均衡性考核的范畴。A对B错
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下列选项不属于顾客导向经营绩效指标的是（）。A、顾客满意度调查B、现有顾客保留率C、市场占有率D、员工满意度
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以下哪一项不是TS要求对顾客满意度监控的绩效指标：（）A、与质量和交付问题有关的顾客通知；B、与顾客造成的干扰，包括退货；C、超额运费；D、顾客对过程能力的要求。
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检验领导者是否称职的主要标志是（）A、凝聚力强弱B、出勤率高低C、工作绩效水平高低D、员工满意度高低
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工作满意度与什么呈现稳定的负相关关系？（）A、绩效B、出勤率C、缺勤率D、组织承诺
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（）通常指的是出勤率、耗损、生产率和安全水平等。A、目标B、绩效C、标准D、计划
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具体来说，企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系，生产率、质量、盈利能力以及为客户服务均在均衡性考核的范畴。
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顾客的满意度是评价服务质量的标准。
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管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确
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员工跳槽的真正成本是（）的损失和（）的降低A、生产率B、顾客满意度C、培训D、出勤
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下列（）描述了与构建职位以提高组织效率和员工满意度有关的过程。A、工作说明书B、工作分析C、职位选拔D、职位设计
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下列哪一项最能描述工作满意度与顾客满意度之间的关系?（）A、满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度B、不满意的员工会提升顾客的满意度和忠诚度C、不满意的顾客会提升员工的满意度D、满意的顾客会增加员工的不满意
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绩效评估体系引进非财务指标时，应考虑（）。A、顾客满意度B、员工满意度C、顾客导向经营绩效指标D、内部营运指标E、学习、创新与成长指标
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多选题关于服务利润链模型的说法，正确的有（　　）。[2010年真题]A企业获利能力的强弱主要是由员工生产率决定的B员工满意度取决于员工保留率C内部服务质量驱动员工满意度D顾客价值决定顾客满意度E提升员工满意度有利于提高顾客价值和顾客满意度
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单选题（）通常指的是出勤率、耗损、生产率和安全水平等。A目标B绩效C标准D计划
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单选题下列（）描述了与构建职位以提高组织效率和员工满意度有关的过程。A工作说明书B工作分析C职位选拔D职位设计
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单选题以下哪项是ISO9000：2000质量管理体系标准的一个要素？（）A要求组织监控有关作为绩效测量方法的客户满意度的信息。B董事会和管理层对于控制在组织内重要性的态度和措施。C对目标不能实现这一风险的评估。D提高员工满意度将会提高生产率的原则。
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单选题平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足，平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标，它们是（）A财务、顾客、员工满意度、企业竞争力B财务、生产、销售、采购C财务、顾客、内部业务流程、学习与成长D财务、生产、员工满意度、学习与成长
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单选题检验领导者是否称职的主要标志是（）A凝聚力强弱B出勤率高低C工作绩效水平高低D员工满意度高低
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