激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括( )。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化

激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括( )。

A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作轮换
D.自主性工作团队
E.工作标准化

参考解析

解析:激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

相关考题:

工作再设计的方法主要有() A.工作专业化B.工作轮换C.工作丰富化D.工作扩大化E.家庭办公

特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。A.工作扩大化B.自主性工作团队C.工作轮换D.工作丰富化

工作再设计的主要途径有()。 A.工作轮换B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作自主化

工作轮换是()的范例 A.工作丰富化B.工作安排C.工作培训D.工作扩大化E.工作激励

设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作轮换C.工作生活质量D.自主性工作团队

自主性工作团队是在团体( )上的应用。A.工作丰富化B.工作生活质量C.工作扩大化D.工作转换

激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作生活质量D.自主性工作团队E.工作复杂化

强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。A.生物型工作设计方法B.机械型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法

激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。A:自主性工作团队B:工作扩大化C:工作丰富化D:工作轮换

激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作轮换D:自主性工作团队E:工作标准化

激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括( )。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化

激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是( )。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换

下列工作设计中,真正体现了工作的内在激励特性的有()A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、弹性工作制E、以员工为中心的工作设计

激励型工作设计法强调通过( )方式来提高工作的激励性。A、工作丰富化B、工作扩大化C、技能培训D、自主性工作团队E、工作生活质量

激励型工作设计方法主要有()A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作团队

在工作实践中产生的激励型工作设计法有()。A、工作专业化B、工作轮换性C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作最小化

激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和()。

在流水线生产上应用最为广泛的激励型工作设计方法足()A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

下列工作设计中,真正体现工作的内在激励特性的有()。A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、弹性工作制E、以员工为中心的工作设计

工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:()A、结构型重组B、敏感性训练C、工作轮换D、工作定义

多选题激励型工作设计方法主要有()A工作专业化B工作轮换C工作扩大化D工作丰富化E工作团队

填空题激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和()。

多选题在工作实践中产生的激励型工作设计法有()。A工作专业化B工作轮换性C工作扩大化D工作丰富化E工作最小化

单选题在流水线生产上应用最为广泛的激励型工作设计方法足()A工作专业化B工作轮换C工作扩大化D工作丰富化

多选题激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D自主性工作团队E工作标准化

多选题激励型工作设计法强调通过( )方式来提高工作的激励性。A工作丰富化B工作扩大化C技能培训D自主性工作团队E工作生活质量

单选题激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是(  )。A自主性工作团队B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换

多选题工作再设计包括()。A工作扩大化B工作丰富化C自治工作群体D工作轮换E团队建设