使用“最不喜炊的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )A.权变理论B.魅力领导理论C.路径一目标理论D.领导一成员交换理论

使用“最不喜炊的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )

A.权变理论
B.魅力领导理论
C.路径一目标理论
D.领导一成员交换理论

参考解析

解析:权变理论将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。该量表由16组形容词组成,首先让领导者回想自己所共事过的同事中最难相处、最难合作的一个同事,然后用该量表对这个同事进行评价。

相关考题:

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A.权变理论B.领导-成员交换理论C.路径-目标理论D.魅力领导理论

为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向,( )发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。A.托马斯B.基伯C.罗伯特.豪斯D.费德勒

在管理方格图中,工作效率来自对工作条件进行布置,使人的因素的影响尽可能小的领导风格,称为( )。A.“乡村俱乐部”领导风格B.“无为而治”领导风格C.“任务”领导风格D.“中庸式”领导风格

布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是() A.最不喜欢共事者量表B.领导者—参与模型C.独裁—民主统连续体D.管理方格理论

使用最不喜欢的工作伙伴量表测量领导风格的是( )。A.特质理论B.路径一目标理论C.权变理论D.魅力型领导理论

在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格

下列理论中,( )主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。A.特质理论B.领导—成员交换理论C.路径—目标理论D.权变理论

在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为().A:“无为而治”领导风格B:“中庸式”领导风格C:“任务”领导风格D:“乡村俱乐部”领导风格

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是(  )。A.领导—成员交换理论B.权变理论C.魅力型领导理论D.路径—目标理论

关于权变理论说法错误的是( )。A.权变理论是费德勒提出的B.团体绩效的高低不取决于领导者与情景因素间是否搭配C.领导方式分为领导者主要关心生产和领导者乐于和同事形成良好的人际关系D.由权变理论发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表

擦净千分尺的测量表面和工件的被测量表面是测量前的必要工作。

按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()A、命令型领导风格B、说服型领导风格C、参与型领导风格D、授权型领导风格

领导风格抉择理论认为,抉择领导风格必须考虑以下5种因素:工作地性质;();传统的领导方式;上级的领导风格;领导者本人的个性。A、职工的成熟度B、下级的特点C、工作内容

根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中,说服型领导方式的领导风格是()A、高工作—低关系B、高工作一高关系C、低工作一高关系D、低工作一低关系

针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()A、授权式领导风格B、支持式领导风格C、命令型领导风格D、教练式领导风格

费德勒认为,在最不利的环境中,领导者应该采取“关系导向型”领导风格效率才会高。

布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是()A、最不喜欢共事者量表B、领导者—参与模型C、独裁—民主统连续体D、管理方格理论

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A、领导一成员交换理论B、权变理论C、魅力领导理论D、路径一目标理论

单选题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()A授权式领导风格B支持式领导风格C命令型领导风格D教练式领导风格

单选题菲德勒设计的一套对领导者领导方式进行测量的有效量表,称之为()量表。APPBBNPRCLPCDLRC

单选题使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A权变理论B魅力型领导理论C路径一目标理论D领导一成员交换理论

单选题在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。A“无为而治”领导风格B“中庸式”领导风格C“任务”领导风格D“乡村俱乐部”领导风格

单选题领导风格抉择理论认为,抉择领导风格必须考虑以下5种因素:工作地性质;();传统的领导方式;上级的领导风格;领导者本人的个性。A职工的成熟度B下级的特点C工作内容

单选题在管理方格图中,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为()。A“无为而治”领导风格B“中庸式”领导风格C“最理想的”领导风格D“乡村俱乐部”领导风格

单选题按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()A命令型领导风格B说服型领导风格C参与型领导风格D授权型领导风格

单选题布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是()A最不喜欢共事者量表B领导者—参与模型C独裁—民主统连续体D管理方格理论

单选题使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A领导一成员交换理论B权变理论C魅力领导理论D路径一目标理论