关键绩效指标法的主线包括（　）。A、目标手段法B、目标责任法C、目的手段法D、目的责任法E、目标任务法

关键绩效指标法的主线包括（　）。

A、目标手段法
B、目标责任法
C、目的手段法
D、目的责任法
E、目标任务法

参考解析

解析：考察关键绩效指标法。建立KPI指标体系的两条主线：（1）按照组织结构分解，“目标——手段”法；（2）按照流程分解，“目标责任法”。

相关考题：

目标绩效管理体系包含的两条主线是：()A.KC.I与关键数字指标B.KC.I与行为指标C.KPI与行为指标D.KPI与关键绩效指标
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关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标
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非系统的绩效考核方法包括（ ）。A．目标管理法B．关键绩效指标法C．关键事件法D．行为锚定法E．标杆超越法
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结果导向型考评方法不包括()A:直接指标法B:绩效标准法C:成绩记录法D:关键事件法
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关于关键绩效指标法表述错误的是（）。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定
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以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法
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关键绩效指标法的主线包括（　）。A.目标—手段法B.目标责任法C.目标管理法D.标杆超越法E.对比分析法
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绩效管理的工具方法不包括( )。A.关键绩效指标法B.经济增加值法C.股权激励计划D.奖金激励法
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()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法B.关键绩效指标法C.关键绩效管理法D.关键绩效指导法
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结果导向型的绩效考评方法不包括（ ）。A．关键事件法B．绩效标准法C．直接指标法D．成绩记录法
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提取关键绩效指标的方法不包括（）。A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法
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提取关键绩效指标的方法包括（　）。A、综合指标法B、关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法
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目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）A、KC.I与关键数字指标B、KC.I与行为指标C、KPI与行为指标D、KPI与关键绩效指标
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关键绩效指标法包括的步骤主要有（）A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督
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绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内，但又要比较全面地反映绩效评估内容，这就需要采用KPI法。KPI是指（）A、关键绩效指标B、平衡记分卡C、关键事件法D、行为锚定法
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绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
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多选题提取关键绩效指标的方法包括（　）。A综合指标法B关键分析法C目标分解法D岗位分析法E标杆基准法
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单选题以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A目标管理法B目标——职位法C目标责任法D目标一手段法
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单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中，错误的是（ ）。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
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单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法
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多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
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多选题常见的战略导向型绩效考核方法包括（）A行为锚定评价法B关键事件法C关键绩效指标法D目标管理法E平衡记分卡
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