关键绩效指标法的主线包括( )。A.目标—手段法B.目标责任法C.目标管理法D.标杆超越法E.对比分析法

关键绩效指标法的主线包括( )。


A.目标—手段法

B.目标责任法

C.目标管理法

D.标杆超越法

E.对比分析法

参考解析

解析:本题考查的是:关键绩效指标法。

建立KPI指标体系的两条主线:(1)按照组织结构分解,“目标—手段”法;(2)按照流程分解,“目标责任法”。

相关考题:

目标绩效管理体系包含的两条主线是:()A.KC.I与关键数字指标B.KC.I与行为指标C.KPI与行为指标D.KPI与关键绩效指标

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

非系统的绩效考核方法包括( )。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.关键事件法D.行为锚定法E.标杆超越法

提取关键绩效指标的方法包括( )。A.综合指标法B.关键分析法C.目标分解法D.岗位分析法E.标杆基准法

工程项目绩效评价的方法不包括( )。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.赢得值法D.列表法

系统的绩效考核方法不包括()。A:关键绩效指标法B:平衡计分卡法C:排序法D:目标管理法

结果导向型考评方法不包括()A:直接指标法B:绩效标准法C:成绩记录法D:关键事件法

关于关键绩效指标法表述错误的是()。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法

关键绩效指标法的主线包括( )。A、目标手段法B、目标责任法C、目的手段法D、目的责任法E、目标任务法

绩效管理的工具方法不包括( )。A.关键绩效指标法B.经济增加值法C.股权激励计划D.奖金激励法

()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法B.关键绩效指标法C.关键绩效管理法D.关键绩效指导法

结果导向型的绩效考评方法不包括( )。A.关键事件法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法

提取关键绩效指标的方法不包括()。A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法

提取关键绩效指标的方法包括( )。A、综合指标法B、关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法

目标绩效管理体系包含的两条主线是:()A、KC.I与关键数字指标B、KC.I与行为指标C、KPI与行为指标D、KPI与关键绩效指标

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内,但又要比较全面地反映绩效评估内容,这就需要采用KPI法。KPI是指()A、关键绩效指标B、平衡记分卡C、关键事件法D、行为锚定法

绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

多选题非系统的绩效考核方法包括(  )。A目标管理法B关键绩效指标法C关键事件法D行为锚定法E标杆超越法

多选题提取关键绩效指标的方法包括( )。A综合指标法B关键分析法C目标分解法D岗位分析法E标杆基准法

单选题以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A目标管理法B目标——职位法C目标责任法D目标一手段法

单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是( )。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

多选题常见的战略导向型绩效考核方法包括()A行为锚定评价法B关键事件法C关键绩效指标法D目标管理法E平衡记分卡