(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。A.能级原理B.系统原理C.权责对等原理D.协作制衡原理E.幅度与层级原理

(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。

A.能级原理
B.系统原理
C.权责对等原理
D.协作制衡原理
E.幅度与层级原理

参考解析

解析：P88-89
企业集团总部组织结构设计的原理包括：能级原理；系统原理；权责对等原理；协作协作制衡原理；幅度与层级原理；核心原理。

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企业集团h型组织结构,有()等优点。 A.总部风险分散B.总部管理费用较低C.总部可自由运营子公司D.便于实施分权管理E.可弥补亏损子公司损失
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集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则
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集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。A．明确组织结构设计的依据B．掌握组织结构设计的原理C．构建组织结构的基本框架D．掌握组织结构的基本内容E．总部职能设计与部门设置
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简述集团总部组织结构设计的基本步骤。
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“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理
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集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。A.目标一致原则和效率原则B.层次管理原则和责权对等原则C.有效控制原则D.边界缓冲与跨越原则E.分工协调原则和系统运作原则
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集团组织结构设计的原理包括()。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.能级的原理D.系统的原理E.协作制衡的原理
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集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
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企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.能级原理B.系统原理C.权责对等原理D.协作协作制衡原理E.幅度与层级原理
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(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理
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(2016年11月) 集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.协作制衡的原理D.能级和系统的原理E.高级技术人才
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简述集团组织结构设计的原理。
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简答集团总部组织结构设计的基本要素。
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企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（）。A总部财务统收统支模式B总部结算中心模式C内部银行模式D总部财务备用金拨付模式E财务公司模式
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企业集团H型组织结构，有（）等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理
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从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团
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属于企业集团组织结构设计原则的有（）A、精简效能原则B、共同价值原则C、信息共享原则D、组织柔性原则E、核心原则
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简述企业组织结构设计的基本原理
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简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
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单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（　　）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③
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多选题集团组织结构设计的原理包括（　　）。A幅度与层级的原理B核心的原理C分化的原理D协作制衡的原理E权责对等的原理
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多选题企业集团H型组织结构，有（）等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理
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多选题从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团
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问答题简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
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多选题企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（）。A总部财务统收统支模式B总部结算中心模式C内部银行模式D总部财务备用金拨付模式E财务公司模式
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问答题简述企业组织结构设计的基本原理
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多选题企业集团按照集团总部的数量可分为（　　）。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团
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