采用（ ）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型
采用（ ）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
参考解析
解析：
相关考题：
企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。 A.市场跟随策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.混合薪酬策略
某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸引员工的能力接近竞争对手吸引员工的能力,此薪酬策略属于() A、拖后策略B、市场跟随策略C、薪酬领先策略D、混合薪酬策略
在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺
市场滞后策略的正确说法有()A.在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上B.它适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业。C.它利于企业吸引高素质人才D.它会提高员工的组织承诺。
市场滞后策略的不正确说法是( ) A.在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上 B.它适用于规模相对较小、出于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业。 C.它利于企业吸引高素质人才 D.它会提高员工的组织承诺。
通常情况下，（ ）。A．实施吸引战略的企业雇佣保障比较低B．实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场C．实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体D．实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感E．实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取（）A、0分位策略B、25分位策略C、50分位策略D、75分位策略
单选题在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）A市场领先策略B市场跟随策略C市场滞后策略D混合策略