在常见的几种总部组织结构类型中，（　　）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型

在常见的几种总部组织结构类型中，（　　）总部的集权程度最高

A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型

参考解析

解析：知识点：
集团总部组织结构类型
①运作型总部
②战略型总部
③资本经营型总部

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(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型
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简述集团总部组织结构设计的基本步骤。
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当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
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关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
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在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。A.集权与分权不合理B.横向结构交叉重合C.总部定位及职能定义不清D.缺少关键职能E.业务流程不合理
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简述集团总部组织结构的发展趋势。
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集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
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(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型
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按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型分为三种，以下不属于这三种类型的是()。A.经营型总部B.运作型总部C.战略型总部D.资本经营型总部
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()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型
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简述需要对总部组织结构进行再造的情形。
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被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A: 运作型总部B: 战略型总部C: 资本经营型总部D: 直线职能型总部
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简答集团总部组织结构的类型。
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（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部
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集团总部组织结构的发展趋势有( )。A: 服务功能外包B: 总部组织结构不断精简C: 战略等功能强化D: 提高总部影响力E: 提高集团综合效应
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下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A．运作型总部B．战略型总部C．资本运作型总部D．资本经营型总部
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一般说来，全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态？Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。A.Ⅰ和ⅣB.Ⅱ和ⅢC.Ⅲ和ⅣD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
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在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况
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根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。A、操作管控型B、战略管控型C、市场管控型D、财务管控型E、资源管控型
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在付油类型中总部付油类型共有几种（）。A、6B、7C、8D、9
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一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
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在（）中，分部组织与总部之间的联系比较松散。A、地区分部结构B、地区办事处结构C、矩形网络结构D、其它
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集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度（），资本支出对战略的影响程度（）。
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下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制
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单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（　　）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③
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多选题根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。A操作管控型B战略管控型C市场管控型D财务管控型E资源管控型
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单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（　　）。A缺少关键职能B总部组织结构层次过于单一C集团总部的组织结构庞大D集团所属部门设置不合理
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