()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:模拟分权制C:依托型D:多维立体制
()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:独立型
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体制
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体制
参考解析
解析:所谓多维,就是指在组织内部存在三类以上(含三类)的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成:(1)按产品(项目或服务)划分的部门(事业部),是产品利润中心;(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心;(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下,每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表,通过共同的协调才能采取行动:因此,多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题,从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦,也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。
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(2016年5月)关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是() 。A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业
对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定,结合组织设计可以形成不同的组织结构形式,其中最古老最简单的一种组织结构形式是()。A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型组织结构
多选题下列( )属于新型的组织结构形式。A网络型组织结构B矩阵制组织C集团控股型组织结构D直线制组织结构E事业部制组织结构