对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:() A.矩阵式的组织结构形式B.职能制的组织结构形式C.直线制的组织结构形式D.事业部制的组织结构形式
（ ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A．模拟分权组织B．分公司与总公司C．多维立体组织D．子公司与母公司
对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用()。A.职能型的组织结构形式B.直线型的组织结构形式C.事业部型的组织结构形式D.矩阵型的组织结构形式
把不同部门、不同专业的人员汇集在一起,密切合作,有利于解决问题的组织结构是( )。 A.矩阵式组织结构B.直线职能式组织结构C.事业部制组织形式D.垂直式组织结构
组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。A．独立型B．模拟分权C．依托型D．多维立体
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:模拟分权组织B:分公司与总公司C:多维立体组织D:子公司与母公司
()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:模拟分权制C:依托型D:多维立体制
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程型组织D:网络型组织
（ ）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A．模拟分权组织B．分公司与总公司C．多维立体组织D．子公司与母公司
()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A:模拟分权组织B:分公司与总公司C:多维立体组织D:子公司与母公司
(2016年5月)关于多维立体组织的描述，下列选项错误的是() 。A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业
（ ）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A． 模拟分权组织B． 分公司与总公司C． 多维立体组织D． 子公司与母公司
矩阵组织形式是（）A、直线一职能制形式的原理使用B、直线一职能制和事业部制结合使用C、事业部制形式的原理使用D、虚拟组织结构的运用
最古老，最简单的一种组织结构形式是（）。A、直线型组织结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型组织结构
权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
典型的组织机构形式（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
社会组织的正式结构的基本类型是（）A、直线职能制结构形式B、矩阵组织结构形式C、事业部制组织形式D、一般组织结构E、系统制组织结构
在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。A、直线职能制B、部门直线制C、事业部制D、矩阵制
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型组织结构
单选题矩阵组织形式是（）A直线一职能制形式的原理使用B直线一职能制和事业部制结合使用C事业部制形式的原理使用D虚拟组织结构的运用
判断题权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。A对B错
多选题社会组织的正式结构的基本类型是（）A直线职能制结构形式B矩阵组织结构形式C事业部制组织形式D一般组织结构E系统制组织结构
多选题典型的组织机构形式（）。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构
不定项题该企业的组织结构为（ ）。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式
不定项题该企业的组织形式为（ ）。A事业部制形式B职能制形式C矩阵组织形式D团队结构形式
多选题下列（ ）属于新型的组织结构形式。A网络型组织结构B矩阵制组织C集团控股型组织结构D直线制组织结构E事业部制组织结构