(  )是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A. 模拟分权组织B. 分公司与总公司C. 多维立体组织D. 子公司与母公司

(  )是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司

参考解析

解析:多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

相关考题:

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型

( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司

(2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型

组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体

常见的项目管理组织结构模式包括( )。A.事业部制B.线性组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构E.树状组织结构

什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起?( )A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权

()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:模拟分权组织B:分公司与总公司C:多维立体组织D:子公司与母公司

()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:模拟分权制C:依托型D:多维立体制

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程型组织D:网络型组织

事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制B:矩阵组织C:事业部制D:技术创新小组

(  )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司

()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A:模拟分权组织B:分公司与总公司C:多维立体组织D:子公司与母公司

()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:模拟分权制C:依托型D:多维立体

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A、矩阵组织结构B、项目组织结构C、事业部组织结构D、职能组织结构

将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是()A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

建设项目常用的组织结构模式包括()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、事业部组织结构D、矩阵组织结构E、项目组织结构

下列不属于项目管理组织结构模式的是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、管理组织结构D、矩阵组织结构

下面属于国际企业的管理结构有()A、国际事业部结构B、矩阵组织机构C、集权管理组织结构D、地区组织结构E、产品组织结构

直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构E、职能制组织结构

在组织结构模式中,()组织结构是一个较新型的组织结构。A、直线性B、职能C、矩阵D、事业部

适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。A、直线制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵制组织结构D、规划—目标结构组织

多选题项目管理中,常用的组织结构模式有()。A职能组织结构B线性组织结构C事业部制组织结构D矩阵组织结构E混合组织结构

单选题指令源唯一的组织结构形式是(  )。A项目式管理组织结构B职能式管理组织结构C矩阵式管理组织结构D事业部式管理组织结构

单选题在组织结构模式中,()组织结构是一个较新型的组织结构。A直线性B职能C矩阵D事业部

多选题建设项目常用的组织结构模式包括()。A职能组织结构B线性组织结构C事业部组织结构D矩阵组织结构E项目组织结构

单选题将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是()A直线制组织结构B职能型组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

多选题常见的项目组织结构方式包括(  )。A事业部式B寄生式管理组织结构C项目式管理组织结构D职能式管理组织结构E矩阵式管理组织结构