在企业薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
在企业薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。
A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性
D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
参考解析
解析：在企业薪酬战略方案提出之后，应当从以下几个方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。 1．薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值。它主要是通过吸纳和留住关键人才，控制人工成本，激励员工努力学习，不断提高绩效来实现。 2．企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响。它主要是通过各种具体的薪酬政策和策略，从人力资源管理的角度，支持、帮助和促进企业经营战略目标的实现。 3．企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性。它主要表现在薪酬管理体系与企业人力资源规划(包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划)，人员的招聘与配置，员工的培训和技能开发，员工的绩效考评与管理，员工劳动关系的确立与调整等各个工作环节之间能否相互协调、相互配合、相互影响、相互促进。 4．企业薪酬体系运行的系统性和可靠性。如前所述，不同的薪酬战略要求有不同的薪酬制度体系相配合，如果薪酬管理与制度体系不能体现和满足企业薪酬战略的要求，或者运行不畅、困难重重，难以得到顺利的贯彻和实施，那么，再好的薪酬战略也不能转化为企业实践。
相关考题：
下列说法中，不正确的是( )。A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。 A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则
企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势
关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( )。A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高B.企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A、薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B、企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C、企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D、企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E、在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）A、创新战略B、稳定战略C、成本领袖战略D、客户中心战略
构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
单选题通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
多选题企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则
单选题企业薪酬战略设计的第一步是（）A理解企业的人力资源战略B提出基于战略的薪酬问题的解决方案C理解企业战略D执行