企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势
企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。
A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的
B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势
B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势
参考解析
解析：通过对国外专家研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下三个推论：①对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的；②薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性；③包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，为企业赢得更多的竞争优势。
相关考题：
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。 A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则
关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
在企业薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E.企业薪酬战略能否转化为企业实践
构成企业薪酬战略的基本步骤是（ ）。 A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.评价整体性薪酬战术的要求C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D.将企业整体薪酬战略的目标具体化E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。A.①③②④B.④②③①C.①②③④D.③②④①
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是()。A:②①③④B:③②④①C:④②①③D:④②③①
以下不属于薪酬战略的特征的是（ ）。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用
制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①
薪酬战略的特征主要体现在()方面。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策D.薪酬战略的主要内容有技能层和执行层E.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A、薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B、企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C、企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D、企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E、在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则
通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
单选题制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。A②①③④B③②④①C④②①③D④②③①
单选题通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势