通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论（ ）。
- A、对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的
- B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。
- C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效
- D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势
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内容分析法的最后一个步骤是结论汇总,即在综合统计结果和定性分析的基础上,通过比较和推理,得出某些结论,并对其有效性和可靠性进行分析。经常运用的比较方式有()。 A.趋势比较B.外向比较C.内向比较D.依存关系比较E.标准比较
企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势
做ANOVA分析时，得出P=0.02，（α=0.05），则可做以下结论（）A、比较的几组数据的均值没有差异B、比较的几组数据的方差没有差异C、比较的几组数据中至少有一组数据均值和其他有差异D、比较的几组数据中至少有一组数据方差和其他有差异
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