( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理

( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。


A.效率

B.公平

C.合法

D.合理

参考解析

解析:

相关考题:

确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括( )。A.企业发展战略B.企业组织结构C.企业生命周期D.企业员工素质

企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。 A.企业面对多种多样的薪酬理念时,需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.员工应付差事,工作积极性不高,不能全心全意投入工作D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整,使其与企业的发展相适应

以下说法不正确的是( )。A.战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。A.判断企业所处的发展阶段B.确定企业的竞争战略C.企业现状及未来战略目标D.全面的工作分析

下列说法中,不正确的是( )。A.战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标

企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本

企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本

()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

影响企业整体薪酬水平的因素包括()A:员工的劳动绩效B:劳动力市场供求状况C:企业的薪酬策略D:生活费用与物价水平E:企业工资支付能力

()是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。A:判断企业所处的发展阶段B:确定企业的竞争战略C:企业现状及未来战略目标D:全面的工作分析

采取稳定战略的企业往往处于较为稳定的环境之中,企业增长率较低,以下不属于稳定薪酬战略特点的是()A、稳定企业精英技能劳动队伍B、企业召开员工大会,共同商讨及分享企业未来分期目标C、建立稳定的基本薪酬和福利制度D、追求与市场持平或了略高于市场水平的薪酬

()是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。A、人力资源规划B、员工招聘C、工作绩效D、薪酬

构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查

企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标。A、效率B、公平C、合法D、成本

与()相联系的薪酬战略往往是:企业通过与员工共同分担风险,同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。A、收缩战略B、稳定战略C、成长战略D、集中战略

构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。A、对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势

在制定薪酬管理原则之前,应该先了解()。A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素C、员工实现战略、激励员工的各种方法D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平E、竞争对手的人工成本状况

企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现效率优先,兼顾公平。

多选题下列说法正确的是()。A确定整体性薪酬战略时,员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为B内部一致性影响着薪酬目标,即效率目标、公平目标和合法目标C保持薪酬内部的一致性,有利于鼓励员工加强培训,提高综合素质D外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平E薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向,促进薪酬战略目标实现

单选题企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标。A效率B公平C合法D成本

多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

单选题关于企业战略与薪酬管理策略的方法,正确的是()。A采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益B采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低C采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高D采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平