年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（ ）。A.员工反馈的意见 B.员工的品德C.谈失败需要勇气D.工作与品行需要平衡发展 E.能力上的差距
年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（ ）。
A.员工反馈的意见 B.员工的品德C.谈失败需要勇气
D.工作与品行需要平衡发展 E.能力上的差距
A.员工反馈的意见 B.员工的品德C.谈失败需要勇气
D.工作与品行需要平衡发展 E.能力上的差距
参考解析
解析：
相关考题：
在职业生涯年度评审以后,组织可以通过各种方式获得各种角色对雇员职业生涯发展的反馈意见,如通过上级的反馈,得到如下哪些信息()。 A、下一年有希望获得的职务B、组织内部可能发生的变化C、上级对雇员职业生涯发展的指导性意见D、直接上级对其工作的评价
职业生涯规划年度评审方法一般来说包括()。A.自我评估，自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估B.直线经理评估，比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施C.全员评估，类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观D.直线经理有效评估E.高级经理评估
从组织的角度出发，职业生涯指导顾问的工作职责是（ ）。A.制定每年的职业生涯年度会谈策略B.对有潜力的员工进行定位C.确定组织的职业生涯发展战略D.负责研究有关管理人员的聘用和管理问题，贯彻职业生涯委员会的决策
职业生涯年度评审会谈中有两个问题容易被忽略或有所顾忌，需要特别指出：一是谈失败需要勇气，从失败中吸取教训与从成功中总结经验同等重要；二是()。A.高职务所要求的人格和品德B.年度评审会谈中也可以通过评价和鼓励达到积极的效果C.工作方面与品行方面需要平衡发展D.通过评价和鼓励达到积极的效果
多选题组织职业生涯规划落实的措施有多种，最常用的落实制度与措施主要有（）。A建立职业记录及职业公告制度B帮助员工设计职业生涯规划方案C建立员工长期发展的规划方案D建立组织职业信息系统E开展职业生涯年度评审
多选题职业生涯年度评审后，通过上级的反馈可得到如下信息（）。A下一年有希望获得的职务B组织内部可能发生的变化C上级对员工职业生涯发展的制度性意见D直接对员工职业生涯反馈意见E直接上级对其工作的评价
问答题简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。