商品流通企业的战略管理过程的第一步是( )。A.战略分析B.确定企业使命C.战略选择及评价D.战略实施及控制

商品流通企业的战略管理过程的第一步是( )。

A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制

参考解析

解析:本题考查商品流通企业的战略管理过程。一个规范、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。所以商品流通企业战略管理过程的第一步是确定企业使命。

相关考题:

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命,企业使命包括 ( )。A.企业效益B.企业成本C.企业哲学D.企业宗旨E.企业环境

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B.商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C.商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D.商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

商品流通企业战略管理的特点是( )。A.全过程管理、静态管理B.全过程管理、动态管理C.阶段管理、静态管理D.阶段管理,动态管理

商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是( )。A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择及评价D.战略实施及控制

商品流通企业国际化战略中,管理经营决策权高度集中,由商品流通企业总部控制的是( )。A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略D.第三国中心战略

商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A:确定企业使命B:战略分析C:战略选择及评价D:成本选择E:战略实施及控制

战略选择与评价是企业战略管理的第一步,也是最为关键的一步。

( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A、商品流通企业战略目标B、商品流通企业战略管理C、商品流通企业战略决策D、商品流通企业战略预测

企业战略规划过程的第一步是确定企业目标。

企业市场营销战略管理过程的第一步是()A、规定企业任务B、确定营销组合C、管理营销活动D、分析企业市场机会

战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。()

商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择及评价D、战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。A、确定企业使命阶段B、战略分析阶段C、战略选择阶段D、成本选择阶段E、战略实施及控制阶段

商品流通企业战略管理的特点有( )A、全过程管理B、动态管理C、阶段性管理D、静态管理

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择D、战略实施及控制E、战略管理者的确定

多选题商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A确定企业使命B战略分析C战略选择及评价D成本选择E战略实施及控制

单选题( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A商品流通企业战略目标B商品流通企业战略管理C商品流通企业战略决策D商品流通企业战略预测

单选题商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A战略分析B确定企业使命C战略选择及评价D战略实施及控制

多选题商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。A确定企业使命阶段B战略分析阶段C战略选择阶段D成本选择阶段E战略实施及控制阶段

多选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。A战略分析B确定企业使命C战略选择D战略实施及控制E战略管理者的确定

单选题企业市场营销战略管理过程的第一步是()A规定企业任务B确定营销组合C管理营销活动D分析企业市场机会

单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展

多选题商品流通企业战略管理的特点有( )A全过程管理B动态管理C阶段性管理D静态管理

单选题以下说法表示的是,商品流通企业战略的抗争性特点的是()。A商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定