商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（ ）。A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略D.第三国中心战略
商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（ ）。
A.本国中心战略
B.多国中心战略
C.全球中心战略
D.第三国中心战略
B.多国中心战略
C.全球中心战略
D.第三国中心战略
参考解析
解析：本题考查商品流通企业的战略发展方向。本国中心战略，即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国（本国）的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。
相关考题：
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
商品流通企业的经营战略是（ ）。A．考虑为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动B．解决企业日常事务的总方针、总部署C．加强内部管理和重大决策D．对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策
商品流通企业的经营（事业部）战略是()。A:考虑为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动B:解决企业日常事务的总方针、总部署C:加强内部管理和重大决策D:对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策
单选题某商品流通企业在国际化经营的过程中，所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国的利益和价值判断影响，其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的（ ）。A本国中心战略B多国中心战略C全球中心战略D跨国中心战略
单选题某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（ ）战略。A本国中心B多国中心C全球中心D跨国中心
多选题商品流通企业经营决策的作用主要表现在（ ）。A经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响B经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据C经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件D正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，E正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
单选题以下说法表示的是，商品流通企业战略的抗争性特点的是（）。A商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定