施工项目经理部即根据( )对管理目标进行分解、细化,使目标落实到岗、到入。A.施工承包合同B.施工组织设计C.施工项目管理目标责任书D.业主要求
施工项目经理部即根据( )对管理目标进行分解、细化,使目标落实到岗、到入。
A.施工承包合同
B.施工组织设计
C.施工项目管理目标责任书
D.业主要求
B.施工组织设计
C.施工项目管理目标责任书
D.业主要求
参考解析
解析:施工项目经理部即根据施工项目管理目标责任书对管理目标进行分解、细化,使目标落实到岗、到入。
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26. 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。A. 从目标决策,目标细化到目标实现B. 从目标定义,目标决策到目标实现C. 从目标决策,目标细化到目标检验D. 从目标定义,目标细化到目标检验
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单选题某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。A确定目标控制的计划值B定期比较目标的计划值与实际值C分析比较结果,采取纠偏措施D收集目标的实际完成值
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