对于特大型工程项目,应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化,不宜一步到位

对于特大型工程项目,应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化,不宜一步到位


相关考题:

工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。A、 论证施工总进度目标B、 分解施工总进度目标C、 作为编制施工总进度计划的依据D、 确定里程碑事件的进度目标E、 作为施工进度动态控制的依据

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划B.施工总进度计划C.项目各子系统和各子项目施工进度计划D.月度进度计划E.年度进度计划

(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(??)A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①

大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划;2.编制施工总进度计划;3.编制施工总进度规划;4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是()。A.2-3-1-4B.2-3-4-1C.3-2-1-4D.3-2-4-1

(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进 度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B:总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C:在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度D:若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。A.工程总进度规划B.工程总进度计划C.项目各子系统工程进度计划D.单位工程进度计划E.各子项目工程进度计划

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:① 编制各子项目工程进度计划;② 编制工程总进度计划;③ 编制工程总进度规划;④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划B、施工总进度计划C、项目各子系统和各子项目施工进度计划D、月度进度计划E、年度进度计划

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要

建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并( )。A、编制施工平面图B、编制设计任务书C、确定设备采购选型D、确定相应的工作目录

在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各子项目进度计划E、总进度纲要

对于大型建设工程项目,应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。A、工程总进度规划B、工程总进度计划C、项目各子系统工程进度计划D、单位工程进度计划E、各子项目工程进度计划

对于特大型工程项目,可先编制(),待条件成熟时再编制施工总进度计划。A、施工方案B、施工总进度规划C、人力计划D、资金计划

大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A、总进度规划B、总进度纲要C、总进度目标论证D、各子系统进度规划

单选题对于特大型工程项目,应先编制()。A施工总进度规划B施工企业的施工生产计划C建设工程项目施工进度计划

判断题对于特大型工程项目,应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化,不宜一步到位A对B错

单选题大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A总进度规划B总进度纲要C总进度目标论证D各子系统进度规划

单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①

单选题建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并( )。A编制施工平面图B编制设计任务书C确定设备采购选型D确定相应的工作目录

多选题在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划

单选题对于特大型工程项目,可先编制(),待条件成熟时再编制施工总进度计划。A施工方案B施工总进度规划C人力计划D资金计划