施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。

  • A、目标成本最终实现在控制范围内
  • B、将目标成本分解到月
  • C、将目标成本分解到进度节点
  • D、将目标成本分解到工序

相关考题:

绿色施工要把“成本目标”作为主控目标加以控制。() 此题为判断题(对,错)。

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分

成本管理计划的内容应包括()。A.制定项目施工成本目标B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标C.按阶段编制工程施工预算D.制定成本纠偏措施和风险控制措施E.分析工程承包合同,控制施工成本

在项目实施过程中,运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差,采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工进度目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.施工成本目标的逐层分解

对施工成本目标进行层层分解的手段是()A、 编制施工成本规划B、 签订目标成本责任书C、 绘制成本鱼刺图D、 编制施工图预算

施工项目目标成本的分解,一定要方便( ),能及时发觉施工过程中的成本问 题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的( )文件。A.成本检查,纲领性 B.成本分析(核算),纲领性C.成本检查,指导性 D.成本分析(核算),指导性

关于施工项目目标成本分解的依据,以下说法正确的是()A. 招投标文件;B. 施工总体方案布置C. 已设立的项目目标成本D. 完成项目目标的实际成本E. 施工进度网络计划

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(  )的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时,则应( ),并重新编成本计划。A.重新分解落实成本目标 B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径 D.对项目成本进行再分解

某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差,采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

下列不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤有( )。A.施工成本目标的制定B.施工成本目标的逐层分解C.在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制D.调整施工成本目标

不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是( )。A.施工成本目标的逐层分解B.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C.如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等),则应调整施工进度目标D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(  )的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分

施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。A、成本检查,纲领性B、成本分析(核算),纲领性C、成本检查,指导性D、成本分析(核算),指导性

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额

施工成本目标控制主要依据之一的()是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析

()不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤。A、施工成本目标的逐层分解B、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C、运用各种方法降低施工成本D、调整施工成本目标

单选题施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。A成本检查,纲领性B成本分析(核算),纲领性C成本检查,指导性D成本分析(核算),指导性

多选题施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目( )进行比较,以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本

单选题施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A重新分解落实成本目标B寻找降低成本的途径C对项目成本进行再分解D修订企业定额

多选题成本管理计划的内容应包括()。A制定项目施工成本目标B根据施工进度计划按阶段分解成本目标C按阶段编制工程施工预算D制定成本纠偏措施和风险控制措施E分析工程承包合同,控制施工成本

单选题某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

单选题如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A成本目标B项目目标C成本分解D项目划分

单选题施工成本目标控制主要依据之一的()是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析