在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B:建设项目的机会研究C:可行性研究D:建设项目评估
在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
参考解析
解析：
相关考题：
一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责( )。A:前期开发阶段的策划B:项目准备和决策C:建设项目的设计D:工程招标采购E:调试试车
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思，目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试，组织装置性能考核、验收
多选题委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务具体包括（ ）等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有（ ）。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
多选题项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。A建设项目的机会研究B建设项目评估C编制项目建设实施方案D可行性研究E为建设项目的决策、立项而需要的其他工作