在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A:咨询服务单位B:管理单位C:设计单位D:报批单位
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。
A:咨询服务单位
B:管理单位
C:设计单位
D:报批单位
B:管理单位
C:设计单位
D:报批单位
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于建设项目管理类型的说法中，错误的是()A:按管理主体分为业主的项目管理、施工：单位的项目管理和设计单位的项目管理B:按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理C:按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理D:按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思，目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试，组织装置性能考核、验收
针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A:施工单位B:设计单位C:施工单位和监理单位连带D:施工单位和设计单位连带
在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在( )等几个方面。A:签订有关合同B:编制项目建设实施方案C:检查各个参与单位的工作D:负责实施过程中的有关决策E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:设计单位B:工程管理咨询单位C:施工单位D:各参与单位
关于设计单位的项目管理，以下说法错误的是（）。A. 设计单位的项目管理是指矿业工程设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理B. 设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收C. 设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段D. 设计项目管理的目标体系包括工程施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)，简称QCDS目标体系
建设项目立项环节的关键控制措施不包括（）A、建立建设项目管理决策环节的控制制度B、建立相应的设计单位选择程序和标准，严格审查设计单位证书的等级，择优选取具有相应资质的设计单位C、在建设项目立项后、正式施工前，依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可D、据职责分工和审批权限对建设项目管理进行决策
下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）A、建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B、施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C、供货单位也需要编制项目管理规划D、建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
单选题下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）A建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C供货单位也需要编制项目管理规划D建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
单选题针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。A施工单位B设计单位C施工单位和监理单位连带D施工单位和设计单位连带
单选题在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是（ ）。A编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B参加调试，组织装置性能考核、验收C提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等D进行风险分析并制定管理策略
单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（ ）。A为建设项目的决策、立项所需要的相关工作B编制项目建设实施方案C协助建设项目业主完成招标和评标工作D对投标商进行资格预审