改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。A:采用包干负责制B:生产工人参与制定计划C:用多项操作代替单项操作D:在单调的作业中增加一些变动因素
改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。
A:采用包干负责制
B:生产工人参与制定计划
C:用多项操作代替单项操作
D:在单调的作业中增加一些变动因素
B:生产工人参与制定计划
C:用多项操作代替单项操作
D:在单调的作业中增加一些变动因素
参考解析
解析:横向扩大工作的手段包括:①将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序;②在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作;③采用包干负责制,由一个人或一个小组负责一件完整的工作;④降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作等。
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岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。10、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()。A、增加岗位的工作内容B、充实岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计
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