为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明D.目标是可理解的和具有时间性的E.目标是可得到的
为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。
A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊
B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差
C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明
D.目标是可理解的和具有时间性的
E.目标是可得到的
B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差
C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明
D.目标是可理解的和具有时间性的
E.目标是可得到的
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解析：
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项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件( )。A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B．目标应与上级组织目标一致C．在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等D．目标是可理解的，具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险E．目标应进行整体优化
为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目的控制目标应满足的条件正确的是( )。A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B．目标应与上级组织目标一致C．目标是可理解的，但无需让其他人知道执行者正努力去达到什么目标D．具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到E．目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B：总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C：在项目的实施阶段，项目的总进度应包括保修期的进度D：若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
招标采购项目管理方案的作用包括（）。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
多选题招标采购项目管理方案的作用包括（）。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
单选题工程项目决策阶段策划的内容包括（）。A项目实施的条件的调查与分析B项目实施的环境的调查与分析C项目建设目标论证和项目定义D项目目标的分析和再论证