项目实施中，监理方的变更控制应（ ）。A.尽量使项目实施不发生变更B.决定项目变更范圉C.确保变更的合理性和正确性D.给出最优的变更方案
项目实施中，监理方的变更控制应（ ）。
A.尽量使项目实施不发生变更
B.决定项目变更范圉
C.确保变更的合理性和正确性
D.给出最优的变更方案
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建设工程监理规范规定的工程变更程序包括（ ）。A．确定工程变更的单价或总价B．总监理工程师签发工程变更单C．项目监理机构根据项目变更单监督承包人实施D．项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料E．承包人对变更估计的建议书
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
事件3中，作为监理工程师，请根据你对项目变更控制的工作任务的理解，把下列项目变更控制工作的序号填入图2-1框图中，形成正确的项目变更控制流程图。a．提出监理意见 b．三方协商确定变更方法 c．承建单位提交变更申请 d．变更分析 e．监理监督变更过程 f．监理初审 g．开始实施变更
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是(45)。A．项目变更目标要有明确的界定B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C．变更控制中要选择冲击最小的方案D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
● 在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该__（44）__。（44）A．与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求B．先评估变更会对项目带来怎样的影响．然后再与客户商量解决措施C．接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改D．汇报给高层领导，由领导决定
信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，_____是不正确的。A.对变更申请应当快速反应B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利C.应明确界定项目变更的目标D.需求变更只需要得到建设方确认即可
（）不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确保范围正式被接受的标准和要素
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C．当变更发生时需要对实际变更进行管理D．变更令必须列出变更费用额
工程项目范围变更控制是（ ）。A．控制项目范围使之不发生变更B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益C．控制项目的变化D．确定项目变更已经发生E．当发生变更时对实际变更进行管理
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是 ( )A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题③非计划性地对项目进展进行评审④评估变更对项目的影响⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序⑥建立变更控制委员会以控制变更批准A. ①②④⑤⑥B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施B. 变更方案论证C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该 （ ） 。A. 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求B. 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施C. 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改D. 汇报给高层领导，由领导决定
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）A、立即实施变更B、把变更请求提交给变更控制委员会C、拒绝变更请求D、评价变更对项目其他方面的影响
单选题下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A对项目变更目标要有明确的界定B任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C变更控制中要选择冲击最小的方案D为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
单选题下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。A范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C当变更发生时需要对实际变更进行管理D变更令必须列出变更费用额