固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化,需要对项目进行的必要变更,包括()变更、投资变更、()变更等。

固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化,需要对项目进行的必要变更,包括()变更、投资变更、()变更等。


相关考题:

经核准或备案的外商投资项目如出现下列哪些情况,需向原批准机关申请变更:() A、项目地点发生变化B、投资方或股权发生变化C、项目主要建设内容发生变化D、有关法律法规和产业政策规定需要变更的其他情况

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

对于不使用政府投资建设的取得项目核准文件的项目,需要重新办理核准手续的情形有( )。A、建设地点发生变更的B、建设资金来源发生重大变更的C、建设规模发生变更的D、建设内容发生变更的E、建设工期发生重大变更的

工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分,变更的种类有很多,但不包括( )。A、承包人的变更指令(承包人修改施工方案、承包人对项目进度有了新的认识等)B、由于设计错误,必须对设计图纸作修改C、由于产生了新的技术和知识,有必要改变原设计、实施方案或实施计划D、法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求

信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中,由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中,( )是不正确的。A.对变更申请应当快速反应B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利C.应明确界定项目变更的目标D.需求变更只需要得到建设方确认即可

变更的初审环节,监理机构应了解实际情况,收集与项目变更有关的资料,然后应首先( )。A.明确界定项目变更的目标B.判断变更的合理性和必要性C.进行变更分析D.确定变更的方法

对于外商投资项目,经核准或备案的项目,无需向原审批机关申请变更的是( )。A、项目地点发生变化B、投资方或股权发生变化C、项目管理人员变更D、项目主要建设内容发生变化

对于外商投资项目,经核准或备案的项目,无需向原审批机关申请变更的是( )。A.项目地点发生变化B.投资方或股权发生变化C.项目管理人员变更D.项目主要建设内容发生变化

项目实施过程中,出现下列哪些情形,须进行项目调整变更()。A、投资额发生重大调整,超过立项批复5%B、建设地点的变更C、技术方案的变更D、投资合作方严重违约

项目金额变更的使用的单据是()A、《项目投资过程变更审批表》B、《投资类商务合同变更申请表》C、《项目金额变更审批表》D、以上全是

施工中发生工程变更,承包人按照经发包人认可的变更设计文件进行变更施工,其中,政府投资项目重大变更,需按基本建设程序报批后方可施工。

在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

某项目进行中一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么()A、实施变更B、将变更请求提交变更控制委员会C、评价变更对项目其他方面的影响D、由于超出了项目范围不予变更

项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目,进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

根据《福建省房屋建筑和市政基础设施工程价款结算暂行办法》,政府投资项目应当严格控制设计变更,建设单位不得随意提出设计变更。因技术、地质等原因确需进行设计变更的,按下列哪些规定办理()。A、设计变更增加投资累计达到批准项目预算3%的,发包人应当事先报项目审批部门及预算审批部门备案B、设计变更增加投资累计达到批准项目预算5%的,发包人应当事先报经项目审批部门重新审批C、设计变更增加投资累计达到批准项目预算4%的,发包人应当事先报经项目审批部门重新审批D、现场签证增加投资累计达到批准项目预算2%的,需报经项目审批部门审查确认

在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该:()A、做出必要的变更B、对可能引起变更的因素施加影响C、防止不必要的变更D、避免一切变更

在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。()

在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中,重大设计变更信息包括()、主要变更内容、变更结果等。A、项目设计使用原因B、项目设计延续原因C、项目设计变更原因D、项目设计变更方式

下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

多选题下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A变更令必须列出变更费用额B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D当变更发生时,需要对实际变更进行管理E当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

单选题在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该:()A做出必要的变更B对可能引起变更的因素施加影响C防止不必要的变更D避免一切变更

单选题项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C建议停止该项目,进行新的要求收集D与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

单选题某项目进行中,一位客户提出一项变更要求,预计要占用部分项目预算。客户保证说,已经说服发起人和高层领导,可以为这个项目变更增加相应的投资,并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么?()A实施变更B将变更请求提交变更控制委员会C评价变更对项目其他方面的影响D由于超出了项目范围,不予变更

单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向变更控制委员会汇报

单选题(  )往往都是重大方案变更,对建设项目投资的影响大,要特别慎重。A由工程监理单位提出的变更B由建设项目业主提出的变更C由工程承包人提出的变更D由工程设计单位提出的变更

单选题项目金额变更的使用的单据是()A《项目投资过程变更审批表》B《投资类商务合同变更申请表》C《项目金额变更审批表》D以上全是