岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。A.①②⑤③④⑥⑧⑦B.③①②④⑤⑦⑥⑧C.③①⑤④②⑥⑧⑦D.③①⑤②④⑥⑦⑧

岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。

A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧

参考解析

解析:一般来说,岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1.环境分析。
2.确定薪酬策略。
3.岗位分析。
4.岗位评价。
5.岗位等级划分。
6.市场薪酬调查。
7.确定薪酬结构与水平。
8.实施与反馈。

相关考题:

为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行() A、人才评估B、登记划分C、岗位评价D、薪酬调查

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。A.薪酬调查B.岗位评价C.等级划分D.人才评估

( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

制定薪酬计划程序的要点有( )A.科学量化地评价岗位B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D.了解企业的财力状况与人力资源规划E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

岗位薪酬体系是根据每个岗位的( )来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值

( )是薪酬设计的前提和基础。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分

( )是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分

( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系

薪酬制度总体设计的前期工作包括(  )。A.个人业绩考评B.薪酬的市场调查C.确定薪酬原则与策略D.薪酬制度的调整E.工作岗位分析与评价

制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④

()是岗位薪酬体系设计的首要步骤A、确定薪酬策略B、岗位评价C、环境分析D、岗位分析

()是薪酬设计的前提和基础。A:环境分析B:岗位分析C:岗位评价D:岗位等级划分

岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A:薪酬幅度B:薪酬水平C:实际价值D:相对价值

下列关于岗位评价的说法正确的是()A:是确定薪酬等级的依据B:是岗位分析的逻辑结果C:在岗位描述和岗位规范的基础上进行D:其根本目的是衡量岗位的相对价值E:为确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部精确性提供依据

()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A:环境分析B:岗位分析C:岗位评价D:岗位等级划分

薪酬制度总体设计的前期工作包括()。A、个人业绩考评B、薪酬的市场调查C、确定薪酬原则与策略D、薪酬制度的调整E、工作岗位分析与评价

薪酬设计的步骤是()A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。 A、确定薪酬战略B、工作分析C、岗位评价D、薪酬调查E、薪酬定位F、薪酬结构设计G、薪酬体系调整

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A、薪酬调查B、人才评估C、岗位评价D、等级划分

宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。A、①②③④⑤B、④③①②⑤C、①③②④⑤D、②③①⑤④

制定薪酬计划程序的要点有()A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

人力资源薪酬制度设计的步骤有()A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定

多选题设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。A确定薪酬战略B工作分析C岗位评价D薪酬调查E薪酬定位F薪酬结构设计G薪酬体系调整

多选题薪酬制度总体设计的前期工作包括()。A个人业绩考评B薪酬的市场调查C确定薪酬原则与策略D薪酬制度的调整E工作岗位分析与评价

单选题为了合理的确定企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A薪酬调查B岗位评价C薪酬等级D素质测评