为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。A．薪酬调查B．岗位评价C．等级划分D．人才评估

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。

A．薪酬调查

B．岗位评价

C．等级划分

D．人才评估

相关考题：

为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行() A、人才评估B、登记划分C、岗位评价D、薪酬调查

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通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。 A.福利管理B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分析

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通过（）才能确定薪酬水平的市场定位，使企业既能保持产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留所需人才。A．薪酬调查B．岗位分析C．福利管理D．岗位评价

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岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。 A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

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制定薪酬计划程序的要点有（）A．科学量化地评价岗位B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D．了解企业的财力状况与人力资源规划E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

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企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。A．确定员工薪酬策略B．等级划分C．市场薪酬调查D．职位评价

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岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（）。A.①②⑤③④⑥⑧⑦B.③①②④⑤⑦⑥⑧C.③①⑤④②⑥⑧⑦D.③①⑤②④⑥⑦⑧

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（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系

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制定薪酬制度的基本程序包括：①岗位评价与分类；②薪酬等级的确定；③薪酬结构的确定；④确定薪酬策略；⑤薪酬水平的确定；⑥企业薪酬制定的实施与修正；⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④

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