简述工作岗位分析的程序。
简述工作岗位分析的程序。
参考解析
解析：（一）准备阶段 1.根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。
2.设计岗位调查方案
明确岗位调查的目的；确定调查的对象和单位；确定调查项目 ；确定调查表格和填写说明；确定调查的时间、地点和方法.
3.为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
4.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单位和环节，以便逐项完成。
5.组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查计划。
（二）调查阶段
根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论的方法，广泛、深入地收集有关岗位的各种数据资料。
（三）总结分析阶段
是岗位分析的最后的关键环节。对岗位调查结果进行深入细致的分析，再以文字图表的形式归纳和总结。
2.设计岗位调查方案
明确岗位调查的目的；确定调查的对象和单位；确定调查项目 ；确定调查表格和填写说明；确定调查的时间、地点和方法.
3.为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
4.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单位和环节，以便逐项完成。
5.组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查计划。
（二）调查阶段
根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论的方法，广泛、深入地收集有关岗位的各种数据资料。
（三）总结分析阶段
是岗位分析的最后的关键环节。对岗位调查结果进行深入细致的分析，再以文字图表的形式归纳和总结。
相关考题：
工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。 A:确定岗位调查目的B:工作岗位分析C:设计岗位调查D:工作岗位调查
工作岗位分析的准备阶段包括（ ）。A.根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料B.设计岗位调查方案C.为搞好工作岗位分析，应做员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义D.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成E.组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法
下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（ ）A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E．工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大
下列关于工作岗位分析的表述不正确(）A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大
单选题工作评价方法中的排序法的操作步骤是（）A岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
问答题简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。