应用程序分析技术对工作岗位进行设计时，可采用的分析工具有()A:多作业程序图B:流线图C:操作人程序图D:流程图E:生产装配线流程图
应用程序分析技术对工作岗位进行设计时，可采用的分析工具有()
A:多作业程序图
B:流线图
C:操作人程序图
D:流程图
E:生产装配线流程图
B:流线图
C:操作人程序图
D:流程图
E:生产装配线流程图
参考解析
解析：应用程序分析技术对工作岗位进行设计时，可采用以下分析工具：(1)作业程序图；(2)流程图；(3)线图（亦即流线图）；(4)人-机程序图；(5)多作业程序图；(6)操作人程序图。
相关考题：
工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。 A:确定岗位调查目的B:工作岗位分析C:设计岗位调查D:工作岗位调查
企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力
对新技术、新工艺和新材料使用进行技术经济分析可以分为（ ）和施工阶段进行的技术经济分析。A、决策阶段进行的技术经济分析B、初步可行性阶段进行的技术经济分析C、详细可行性阶段进行的技术经济分析D、设计阶段进行的技术经济分析
工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的（ ）所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动条件和环境E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件
()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:工作岗位分析B:工作过程分析C:工作任务分析D:工作条件分析
下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（ ）A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E．工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大
下列关于工作岗位分析的表述不正确(）A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大
多选题企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有（）。A对员工招聘过程中的有关资料进行分析B对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D通过心理测试来测评员工的能力和潜力E通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力