承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A、 项目结构的编码B、 工作任务分工表C、 管理职能分工表D、 工作流程图E、 项目结构图
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A、 项目结构的编码
B、 工作任务分工表
C、 管理职能分工表
D、 工作流程图
E、 项目结构图
B、 工作任务分工表
C、 管理职能分工表
D、 工作流程图
E、 项目结构图
参考解析
解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
相关考题：
工程项目信息编码大多是因不同的用途而编制的，但也有一些编码不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此需要进行（ ）。A．编码分类B．编码的组合C．编码分析D．编码的分解
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。A．管理职能分工B．工作任务分工C．作业流程组织D．项目结构编码E．项目结构图
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图
(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有（ ）。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.工作流程图 D.项目结构的编码 E.项目结构图
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行( )。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析
单选题在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。A项目结构图和项目结构的编码B项目合同结构图C项目任务分工表D项目组织结构图
多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图
多选题所谓的“三控两管”是指（）。A投资控制和进度控制B质量控制C合同管理和信息管理D成本控制