单选题在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。A项目结构图和项目结构的编码B项目合同结构图C项目任务分工表D项目组织结构图

单选题
在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
A

项目结构图和项目结构的编码

B

项目合同结构图

C

项目任务分工表

D

项目组织结构图


参考解析

解析: 建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构反映出来,同时每项工作任务都通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述管理工作编码的基础。

相关考题:

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。A.项目结构的编码B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.项目结构图

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A、 项目结构的编码B、 工作任务分工表C、 管理职能分工表D、 工作流程图E、 项目结构图

(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有( )。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.工作流程图 D.项目结构的编码 E.项目结构图

在设备监理项目实施过程中,设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的( )。A.控制工作B.业主管理工作C.合同管理工作D.信息管理工作E.组织协调工作

项目的结构编码和用于(  )的编码有紧密的有机联系。A:投资控制B:进度控制C:人员控制D:合同管理E:供货管理

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.成本控制E.合同管理

建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析

项目合同管理编码的基础是()。A.项目结构图和结构编码B.项目组织结构图和组织编码C.项目工作流程图和流程编码D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(  )。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图

建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析

项目信息管理系统(PMIS)主要用于项目的()。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理

建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息.().风险管理信息和安全管理信息等。A、合同管理信息B、质量管理信息C、投资控制信息D、进度控制信息

在设备监理项目实施过程中,设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的()。A、控制工作B、业主管理工作C、合同管理工作D、信息管理工作E、组织协调工作

无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量

有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如()编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。A、投资控制B、成本控制C、进度控制D、质量控制E、安全管理

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。A、各子项目的项目管理部B、质量控制C、投资控制、进度控制D、人事管理、财务管理E、合同管理、信息管理

项目结构图与用于()的编码有紧密的有机联系。A、投资控制B、进度控制C、安全控制D、质量控制E、合同管理

判断题项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系,项目结构图及其编码是其他编码的基础。A对B错

多选题一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是(  )和物资管理等部门。A各子项目的项目管理部B质量控制C投资控制、进度控制D人事管理、财务管理E合同管理、信息管理

多选题有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如()编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。A投资控制B成本控制C进度控制D质量控制E安全管理

多选题承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。A项目结构的编码B工作任务分工表C管理职能分工表D工作流程图E项目结构图

单选题承包商对工程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础为( )A管理职能分工表B组织结构图C工作流程图D项目结构图

单选题建设项目实施过程中,考虑建设项目的(  ),有利于建设项目全过程管理和全局控制。A安全控制B实施过程C投资控制D进度控制

多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图