(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有( )。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.工作流程图 D.项目结构的编码 E.项目结构图
(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
参考解析
解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的 编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系, 但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
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某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图
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