国际上的专业化项目管理公司受承包商委托时，主要为承包商提供（ ）服务。A.成本控制和进度控制B.进度控制和质量控制C.工程合同咨询和索赔D.质量控制和工程合同咨询
国际上的专业化项目管理公司受承包商委托时，主要为承包商提供（ ）服务。
A.成本控制和进度控制
B.进度控制和质量控制
C.工程合同咨询和索赔
D.质量控制和工程合同咨询
B.进度控制和质量控制
C.工程合同咨询和索赔
D.质量控制和工程合同咨询
参考解析
解析：考点:“工程咨询公司为承包商提供服务的内容”。工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况：①为承包商提供合同咨询和索赔服务；②为承包商提供技术咨询服务；③为承包商提供工程设计服务。在这种情况下，工程咨询公司实质上是承包商的设计分包商，其具体表现又有两种方式：一种是工程咨询公司仅承担详细设计(相当于我国的施工图设计)工作。另一种是工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作。根据第①点可知，选项C符合题意。因此，本题的正确答案为C。
相关考题：
工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况:为承包商提供( )。A施工阶段全过程服务B全方 工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况：为承包商提供（ ）。Ａ施工阶段全过程服务Ｂ全方位目标控制服务Ｃ合同咨询和索赔服务Ｄ技术咨询服务Ｅ工程设计服务
国际上，工程咨询公司为承包商的服务包括（ ）。A.为承包商提供合同咨询和索赔服务B.为大中型承包商提供技术咨询服务C.作为承包商的设计分包商，承担详细设计D.作为承包商的设计分包商，承担全部或绝大部分工程设计E.与承包商联合承包工程，承担全部或绝大部分工程设计
在下列内容中,一般不会由工程咨询公司完成的是( )。A为承包商提供合同咨询服务 B为承包商 在下列内容中，一般不会由工程咨询公司完成的是（ ）。Ａ为承包商提供合同咨询服务Ｂ为承包商提供工程设计服务Ｃ为大型承包商提供技术咨询服务Ｄ为中小承包商提供技术咨询服务
PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理B.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务
下列服务可以称为“与监理有关的服务”的是( )。A.协助承包商实现合同目的B.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务E.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务，属于（）。A、工程顾问服务B、工程监理服务C、工程设计服务D、工程施工服务
单选题开发方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师