该企业下一年科长的内部供应量为(  )人。A.4B.16C.18D.20

该企业下一年科长的内部供应量为(  )人。

A.4
B.16
C.18
D.20

参考解析

解析:通过表格可知,每年留在科长职位的概率为0.8,即有20×0.8=16(人)留在科长一职。同时每年有概率0.05的业务员升为科长,即有80×0.05=4(人)升为科长,所以可知下一年科长的内部供应量为16+4=20(人)。

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该企业2011年业务主管的内部供给量预计为( )人。A.18B.20C.22D.24

(三)某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。职务初期人员数量历年人员调动概率(每年)经理科长业务员离职经理100.70.O0.00.3科长200.10.80.050.05业务员800.00.050.80.15总人数110如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数量是( )。A.经理2人B.科长0人C.业务员l4人D.总人数l6人

该企业下一年对生产总监需求量为l0人,则该企业应该( )。A.从工人中选拔B.从生产主管中选拔C.从外部市场招聘D.从离职人员中筛选

该企业下一年经理的内部供应量为( )人。A.9B.10C.11D.12

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量:经理10人。科长20人。业务员70人[问题1][不定项选择题]如果下一年企业经营的规模不变,按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数据是( )。A.原经理离职率为20%,不需要从外部补充人B.原科长降职率为5%,需要从外部补充3人C.原业务员升职率为10%,需要从外部补充16人D.科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定

材料题根据下面资料,回答题: 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。 如果下一年企业经营的规模不变,按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数据是( )。查看材料A.原经理离职率为20%.不需要从外部补充人B.原科长降职率为5%.需要从外部补充3人C.原业务员升职率为10%.需要从外部补充16人D.科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定

某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人A、12B、19 C、60 D、72

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某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人A.12B.19 C.60 D.72

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A:12B:19C:60D:72

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单选题该企业下一年销售经理的供应量为( )人。A28B34C60D80

单选题某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A12B19C60D72

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