该企业下一年经理的内部供应量为( )人。A.9B.10C.11D.12

该企业下一年经理的内部供应量为( )人。

A.9

B.10

C.11

D.12


相关考题:

某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.20.70.1业务员0.10.70.2则该企业一年后业务主管的内部供给量为( )人。A. 14 B. 20C. 34 D. 140

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )A、12B、19C、60D、72

该企业2007年业务主管的内部供给量预计为( )人。A.10B.l3C.24D.28

该企业2011年业务主管的内部供给量预计为( )人。A.18B.20C.22D.24

该企业客户经理职务的内部人力资源供给量是( )人。A.10B.22C.26D.34

明年企业部门经理的内部供给量为( )人。A.10B.12C.14D.16

企业部门经理的内部供给量为( )人。A.30B.26C.25D.24

某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人A、12B、19 C、60 D、72

共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料,回答下列问题:该企业下一年预计离职的总人数为()。A:32人B:48人C:60人D:72人

该企业下一年预计离职的总人数为(  )人。A.1B.3C.12D.16

该企业下一年科长的内部供应量为(  )人。A.4B.16C.18D.20

共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料,回答下列问题:该企业下一年预计业务主管将减少()。A:10人B:18人C:30人D:40人

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少()人。A.10B.18C.30D.40

共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料,回答下列问题:该企业下一年销售经理的供应量为()。A:28人B:34人C:60人D:80人

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。A.26B.30C.32D.38

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。A.12B.19C.60D.72

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计离职的总人数为()人。A.32B.48C.60D.72

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:由此,可以预测该企业一年后业务主管的内部供给量为()。A:12人B:19人C:60人D:72人

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。A.12B.17C.60D.72

共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料,回答下列问题:该企业下一年业务员需要从外部招聘()才能保证需要。A:26人B:30人C:32人D:38人

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年销售经理的供应量为()人。A.28B.34C.60D.80

某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人A.12B.19 C.60 D.72

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A:12B:19C:60D:72

共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为:经理10人,科长30人,业务员120人。该企业下一年经理的内部供应量为()人。A:9B:10C:11D:12

单选题某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。A 12B 17C 60D 72

单选题该企业下一年销售经理的供应量为( )人。A28B34C60D80

单选题某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A12B19C60D72