采用赢得值法参数分析时,偏离不大,不用采取纠偏措施,维持现状,这就要求三个参数应满足( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWPBCWSACWPC.BCWSACWPBCWPD.BCWSBCWPACWP

采用赢得值法参数分析时,偏离不大,不用采取纠偏措施,维持现状,这就要求三个参数应满足( )。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWP>BCWS>ACWP

C.BCWS>ACWP>BCWP

D.BCWS>BCWP>ACWP


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以下属于项目目标事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

以下属于项目目标的事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

(2019年)建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A、 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施C、 定期进行目标计划值和实际值的比较D、 发现目标偏离时采取纠偏措施E、 分析目标偏离产生的原因和影响

建设工程项目目标事前控制是指( )。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。 A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B、定期进行目标计划值和实际值的比较 C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D、发现目标偏离时采取纠偏措施 E、分析目标偏离产生的原因和影响

某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()A.效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状B.效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的有( )。A.投人延后 B.若偏离不大,维持现状C.效率高 D.进度较慢E.迅速增加人员投入

某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )A、效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状B、效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度C、效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员