应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。

A.组织
B.合同
C.经济
D.技术

参考解析

解析：2020/2019教材P49
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术
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下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工E.调整项目管理班子人员
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进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施
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下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构B: 调整项目进度管理的方法C: 强化合同管理D: 调整项目管理职能分工E: 调整项目管理班子人员
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术
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调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术
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进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施
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项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理
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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
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下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法和手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术
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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（　）。A、调整项目任务分工B、改进进度控制手段C、调整项目管理职能分工D、改进工作流程E、改进施工方法
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单选题项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A调整项目管理班子人员B强化合同管理C改进施工方法D调整设计
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多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员
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单选题在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。A组织B管理C经济D技术
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单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A组织B合同C经济D技术
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多选题应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（　）。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法
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单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A组织B合同C经济D技术
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多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（　　）。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工
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单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理
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多选题下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法
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