单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A组织B合同C经济D技术

单选题
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
A

组织

B

合同

C

经济

D

技术


参考解析

解析: 组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

相关考题:

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。() 此题为判断题(对,错)。

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A、 强化合同管理B、 调整职能分工C、 优化组织结构D、 改进施工工艺

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施

调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构B: 调整项目进度管理的方法C: 强化合同管理D: 调整项目管理职能分工E: 调整项目管理班子人员

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术

应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A、组织B、合同C、经济D、技术

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A、组织B、合同C、经济D、技术

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。A、调整项目任务分工B、改进进度控制手段C、调整项目管理职能分工D、改进工作流程E、改进施工方法

调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A组织B合同C经济D技术

多选题应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法

单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理

单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理