应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.改进工作流程
E.改进施工方法
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应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理